Załóż konto

Manifest·v2.0·Kraków, wrzesień 2026

W co wierzymy.

Dlaczego istnieje Viroan, czego nie zbudujemy i jak chcemy, żeby ten rynek wyglądał za pięć lat. Krótka wersja jest na każdej innej stronie. To jest ta długa.

Jest wersjonowany, a nie po cichu poprawiany. Wersja pierwsza opisywała produkt, który od tamtej pory zawęziliśmy, i napisanie tego na stronie jest częścią sensu — co się zmieniło, jest na dole.

I · Dlaczego istniejemy

Nikt nie może poręczyć sam za siebie.

Handel algorytmiczny od dawna jest grą dla wtajemniczonych, a powód jest mniejszy i nudniejszy niż spisek: nie da się odróżnić działającego systemu od dobrze dobranego zrzutu ekranu. Ani z zewnątrz, ani od środka.

Problem kupującego

Każdy sygnał, który ci pokazano, wybrała osoba sprzedająca

Okres, ustawienia, koszty pominięte w rachunku, wersja kodu, która wygenerowała wykres. Każda z tych rzeczy to decyzja kogoś, kto ma interes w odpowiedzi. Drugi zrzut ekranu nie naprawia pierwszego.

Problem twórcy

Prawdziwy wynik i żadnego sposobu, żeby to udowodnić

Opublikowanie kodu źródłowego to odpowiedź, na którą większości twórców nie stać. Wrzucenie kolejnych liczb to odpowiedź, w którą nikt nie wierzy. Uczciwa praca jest wyceniana obok nieuczciwej, co jest podatkiem nałożonym dokładnie na tych, którzy powinni wygrywać.

Nie jesteśmy strategiami. Jesteśmy tym, co pozwala się dowiedzieć, czym one są.

Viroan · zasada założycielska

Dlatego zadanie jest celowo wąskie: przeczytać kod źródłowy względem tego, co twórca zadeklarował, uruchomić build na okresach, których twórca nigdy nie wybierał, policzyć koszty, które pominął, zapieczętować to, co przetrwało, i opublikować zapis z nadrukowanymi na nim własnymi ograniczeniami. Sprzedajemy licencje na oprogramowanie. Nie prowadzimy powiernictwa i nie składamy zleceń.

II · Co cenimy

Pięć rzeczy, w kolejności ważności.

Gdy dwie z nich są w konflikcie, wygrywa ta wyżej na liście. To jedyna rzecz, która czyni listę wartości użyteczną, a nie dekoracyjną.

01 · najwyższy priorytet

Niezależność

Kontrola jest warta dokładnie tyle, ile nasza swoboda jej niezaliczenia. Zarabiamy, gdy sprzedaje się licencja, nigdy za wyrok, a opłata nie zmienia się wraz z wynikiem. Twórca może zapłacić za to, żeby go zobaczono — płatne wyróżnienie i priorytet w wyszukiwaniu są produktami — i nie może zapłacić za to, żeby przeszedł. Każdy układ, w którym zatwierdzenie byłoby dla nas warte więcej niż odrzucenie, jest odrzucany, niezależnie od tego, ile płaci.

tym jednym nie handlujemy
02

Nazwane ograniczenia

Każdy certyfikat drukuje to, czego kontrola nie objęła, na tej samej stronie co wynik. Kontrola, która twierdziłaby, że objęła wszystko, byłaby dokumentem marketingowym. Nazwanie luki jest różnicą między pomiarem a odznaką.

luka jest publikowana, a nie zakopywana
03

Uczciwość pod presją

Zasady nie stają się negocjowalne, gdy po drugiej stronie leżą przychody. Wolimy stracić ofertę, partnera albo rundę finansowania niż zatwierdzić coś, czego nie umielibyśmy obronić przed osobą, która to kupiła.

także wtedy, gdy to kosztuje
04

Każda strona zostaje przy swoim

Kupujący zostaje przy swoich kluczach, swoich środkach i możliwości zatrzymania tego bez pytania nas o zgodę. Twórca zachowuje wszystkie prawa do swojego kodu — czytamy go, nigdy nie stajemy się jego właścicielami i nigdy go nie publikujemy, chyba że sam tak zdecyduje. Żadna ze stron nie jest przywiązana niczym poza tym, czy produkt jest dobry.

żadnego powiernictwa, żadnej własności kodu
05 · najniższy priorytet

Prostota

Nie komplikujemy rzeczy, żeby wyglądać kompetentnie. Osiem pól w tej samej kolejności w każdej ofercie, jeden wynik, jeden certyfikat. Kupujący powinien zrozumieć, co dostaje, w trzydzieści sekund; nowa osoba w zespole powinna wejść w temat bez rozmowy telefonicznej.

ostatnia, bo jasność przegrywa z uczciwością

III · Czym jesteśmy, a czym nie

Dwie kolumny. Żadnych niedomówień.

+ Czym Viroan jest

Sklepem z doklejonym laboratorium.

Produktem jest oprogramowanie, transakcją jest licencja, a kontrola jest powodem, żeby kupić tutaj, a nie gdzie indziej. Pośredniczymy w sprzedaży; nie handlujemy.

Bez powiernictwa z samej konstrukcji.

Twoje pieniądze leżą na Twoim własnym koncie i tam zostają. Nie trzymamy żadnych kluczy i nie wysyłamy żadnych zleceń: platforma sprzedaje licencje i nic ponadto.

Weryfikowane przez Viroan, niezależnie od twórcy produktu.

Kod źródłowy — a nie plik binarny — jest czytany względem deklaracji, a każde zgłoszenie podpisuje człowiek, zanim trafi do katalogu. Build działa na danych i okresach, które wybieramy my i zatrzymujemy przed twórcą. Spoza próby, z policzonymi kosztami, za każdym razem.

Otwartym w sprawie podziału.

Twórca ustala cenę katalogową, dostaje z niej 85%, a kupujący płaci 115% tej ceny, z VAT zawartym w jednej kwocie, którą widzi. Jest to na stronie, w liczbach, zanim ktokolwiek cokolwiek podpisze.

− Czym Viroan nie jest

Nie jesteśmy brokerem ani giełdą.

Nie przyjmujemy depozytów, nie kwotujemy cen, nikogo nie wzywamy do uzupełnienia depozytu. Nie mamy zezwolenia na nic z tych rzeczy i nie reklamujemy się, jakbyśmy je mieli.

Nie jesteśmy funduszem ani zarządzającym.

Żadnego wspólnego kapitału. Nikt w Viroan nie decyduje o tym, co robi Twoje konto. Licencja to oprogramowanie, które uruchamiasz, a nie pełnomocnictwo, którego udzielasz.

Nie jesteśmy grupą sygnałową.

Żadnych alertów na kanale, które wprowadzasz ręcznie o trzeciej w nocy, i żadnej prywatnej grupy, w której rzekomo mieszka prawdziwa wiedza.

Nie jesteśmy obietnicą, że to działa.

Wysoki wynik oznacza, że build robił to, co deklarował, w naszych testach. To nie jest prognoza, nie jest porada i nie jest powód do dobierania wielkości pozycji. Automatyzacja może przynieść stratę, łącznie ze stratą całości środków.

IV · Linia, której nie przekroczymy

Sześć rzeczy, których odmawiamy, nawet pod presją.

Każda firma je ma. Większość ich nie publikuje, bo opublikowanie zamienia preferencję w coś, z czego można ją rozliczyć. I to właśnie jest powód, żeby publikować.

01

Nigdy nie przyjmiemy środków użytkowników w powiernictwo.

Żadnego tymczasowego przechowania, żadnej puli płynności, żadnej sprytnej obudowy i żadnego uprawnienia do wypłat na Twoim koncie giełdowym — nawet takiego z białą listą wskazującą na nas. Jeśli kiedykolwiek będziemy musieli dotknąć Twojego kapitału, znaczy to, że ponieśliśmy porażkę.

02

Nigdy nie wystawimy czegoś, co nie przeszło kontroli.

Żadnych tylnych drzwi, żadnego wyjątku dla zaufanego partnera, żadnej przyspieszonej ścieżki. Nasze własne buildy przechodzą przez te same sześć etapów. Jeśli nie mamy dowodów, to się nie wystawia.

03

Nigdy nie opublikujemy liczby, na którą sami byśmy nie postawili.

Żadnych krzywych kapitału istniejących tylko na zrzucie ekranu, żadnych wykresów dla ozdoby i żadnej liczby, której źródła nie umiemy wskazać. Tam, gdzie nie mamy danych — konwersja, oczekiwane zwroty, jak poradzi sobie pierwsza grupa — strona mówi, że nie mamy danych, zamiast szacować.

04

Nigdy nie ukryjemy żadnej opłaty.

Udział po stronie twórcy, udział po stronie kupującego i VAT są widoczne przed pierwszym kliknięciem.

05

Nigdy nie wycofamy oferty z katalogu po cichu.

Negatywny wynik ponownego sprawdzenia otwiera ponowną weryfikację i może — po decyzji człowieka i przekazaniu uzasadnienia — doprowadzić do wycofania produktu z oferty; Twoja dotychczasowa licencja działa nadal, chyba że zostanie cofnięta z podanej przyczyny. Certyfikaty są jawne; odrzucenia nigdy, bo nieudane zgłoszenie nie jest informacją o człowieku.

06

Nigdy nie sprzedamy wyroku. Sprzedajemy widoczność.

Wyróżnienie i priorytet w wyszukiwaniu są płatnymi funkcjami marketplace’u i są oznaczone jako płatne wszędzie tam, gdzie się pojawiają. Czego nie sprzedajemy za żadną cenę: wyniku, przejścia kontroli, szybszej analizy, łagodniejszej analizy ani brzmienia certyfikatu. Jedno z tych przesuwa produkt w górę listy. Drugie z mocą wsteczną pozbawiłoby sensu każdy certyfikat, który wystawiliśmy.

linia przebiega między uwagą a oceną

V · Jak pracujemy

Sześć zasad, stosowanych codziennie.

Mniej teatru, niż można by się spodziewać, więcej dowodów, niż byś chciał. Mały zespół pracujący jak mały zespół, celowo.

01

Najpierw asynchronicznie, w rytmie tygodnia.

W poniedziałek planujemy w sześćdziesiąt minut. W piątek wydajemy. Środa to jedyna rozmowa. Cała reszta jest zapisana, przeszukiwalna i czeka na Ciebie.

02

Ustalenia są jawne — wewnętrznie.

Każdą analizę może przeczytać cały zespół, łącznie z tymi zakończonymi odrzuceniem. Spieramy się z raportem, a nie z opiniami o raporcie.

03

Dwóch recenzentów, jeden merge.

Wszystko, co dotyka kontroli, pieczęci albo pieniędzy, wymaga dwóch podpisów. Wszystko inne wychodzi, gdy jest gotowe. Bez teatru w obie strony.

04

Decyzje zapadają tam, gdzie jest wiedza.

Jeśli ktoś może podjąć decyzję bez eskalacji, powinien. Im mniej kroków między problemem a rozwiązaniem, tym lepsze rozwiązanie.

05

Wyniki ponad godziny.

Nie gloryfikujemy przepracowania. Wieczory są dla rodziny, sportu i odpoczynku. Profesjonalista znajduje najszybsze czyste rozwiązanie, a nie najdłuższe.

06

Zapisuj wszystko, co ma znaczenie.

Wiedza nie mieszka w głowie jednej osoby. Każda istotna decyzja jest na wiki, łącznie z tymi, które potem wycofaliśmy, i z powodem.

VI · Filtr decyzyjny

Trzy pytania, stosowane do wszystkiego.

Funkcja, rekrutacja, partnerstwo, zwrot strategiczny. Musi przejść wszystkie trzy, a trzecie odrzuciło więcej propozycji niż dwa pozostałe razem wzięte.

1

Czy to ułatwia sprawdzenie czegoś?

Jeśli dokłada ekranów, kroków albo żargonu, nie zmniejszając tego, ile użytkownik musi przyjąć na wiarę, to nie wychodzi. To jest cały produkt i cały filtr.

2

Czy każda strona nadal zostaje przy swoim?

Klucze i środki kupującego, kod twórcy. Jeśli odpowiedź wymaga przypisu, odpowiedź brzmi nie. Bezpieczeństwo jest tu twardym tak albo twardym nie.

3

Czy obronilibyśmy to po tym, jak coś poszło źle?

Załóżmy, że rzecz wyszła, kupujący stracił pieniądze i ktoś odczytuje nam tę decyzję z powrotem. Jeśli uczciwa odpowiedź brzmi „wyglądałoby, jakbyśmy mieli w tym interes”, to nie wychodzi.

VII · Za pięć lat

Jak wygląda ten rynek, jeśli zrobimy to dobrze.

Świat, w którym chcielibyśmy obudzić się w 2031. To nie obietnica i nie plan — to opis tego, pod co optymalizujemy przy każdej decyzji produktowej. Nasz własny plan rozwoju jest na stronie O nas i jest dużo krótszy niż to.

2027

Oczekiwanie

„Kto to sprawdził?” staje się pierwszym pytaniem.

Gdy ktoś mówi, że ma bota tradingowego, pierwsze pytanie brzmi, kto czytał kod i na jakich danych — tak jak „czy to jest open source?” stało się pierwszym pytaniem przy każdym twierdzeniu o prywatności.

2028

Standard

Nazwane ograniczenia stają się obowiązkiem, a nie gestem dobrej woli.

Każda platforma, która publikuje wynik, publikuje też to, czego ten wynik nie objął. Liczba bez własnej granicy przestaje być przyjmowana jako informacja.

2029

Egzekwowanie

Zadeklarowane ryzyko jest egzekwowane przez kod, a nie przez umowę.

Deklaracja twórcy jest sprawdzana przy każdym zleceniu, a nie w dokumencie, którego nikt nie czyta, i inne platformy przyjmują ten sam poziom bazowy.

2030

Ekonomia

Budowanie dobrego oprogramowania opłaca się bardziej niż marketing złego.

Twórca z prawdziwym systemem zarabia więcej niż twórca z lepszym zrzutem ekranu — z licencji, z odnowień, z zapisu, który narasta przez kolejne wersje. Dzisiaj bodźce działają w drugą stronę i to właśnie próbujemy złamać.

2031

Odejście w przeszłość

„Zaufaj mi” przestaje być ofertą.

Staje się żartem w tradingu detalicznym tak samo, jak „po prostu podaj mi swoje hasło” stało się żartem w bezpieczeństwie. Jeśli to się stanie i zrobi to ktoś inny — w porządku. Chcielibyśmy w tym pomóc.

VIII · Nasze motto

Sprawdzone oprogramowanie.
Żadnej ślepej wiary.

Każda funkcja, każda rekrutacja i każda decyzja są mierzone tymi czterema słowami. Jeśli to, co wydajemy, nie ułatwia sprawdzenia czegoś albo nie zmniejsza tego, ile trzeba przyjąć na wiarę, to nie wychodzi.

To jest wersja druga

Co się zmieniło i dlaczego ci o tym mówimy.

Wersja pierwsza została opublikowana w maju 2026 i opisywała platformę, która wysyła zlecenia klientów pod egzekwowanymi limitami ryzyka. To, co zbudowaliśmy, jest węższe: marketplace, który sprawdza oprogramowanie i sprzedaje na nie licencje, nie trzymając niczego. Manifest musiał zwęzić się razem z nim.

Trzy rzeczy zostały usunięte, a nie złagodzone. Są wymienione obok tego akapitu, a nie streszczone w nim, bo manifest, który można po cichu przepisać, nie jest manifestem — i dlatego, że dwie z tych trzech wprost przeczyły produktowi, który istnieje.

Następna wersja będzie tą ciekawą. Gdy pierwsza grupa zostanie sprawdzona, pierwsze licencje się sprzedadzą, a my będziemy wiedzieć, jaki naprawdę jest nasz odsetek odrzuceń, wrócimy i zobaczymy, czy ten dokument nadal opisuje to, co zbudowaliśmy. Jeśli nie, zmiana zostanie opublikowana tutaj — ten sam adres, to samo wersjonowanie, ze starą wersją nadal do przeczytania. Żadnych cichych poprawek.

Daniel Rumiancew Założyciel i prezes · w imieniu zespołu założycielskiego · Kraków, wrzesień 2026