Zbudowane przez traderów, którym skończył się kapitał, a nie pomysły.

16 listopada 2024 kłóciłem się z kolegą o kapitał. Mieliśmy bota. Robił kilka procent miesięcznie na małym koncie, stabilnie, a problem był oczywisty: strategia, która się skaluje, potrzebuje pieniędzy, a my ich nie mieliśmy.

Gdzieś w tej kłótni pytanie zmieniło kształt. Pytaliśmy, jak zdobyć kapitał. Wciąż jednak wracało to samo: nikt nie miał żadnego powodu, żeby nam uwierzyć. Mieliśmy prawdziwy wynik i żadnego sposobu, żeby udowodnić, że jest prawdziwy — a kiedy zaczęliśmy patrzeć, co sprzedają inni, sami też nie umieliśmy odróżnić działającego systemu od dobrze dobranego zrzutu ekranu. Nikt inny też nie umiał. To jest prawdziwa wada tego rynku i leży pod problemem kapitału, a nie obok niego.

Zaczęliśmy więc od części, którą da się naprawić pracą, a nie pieniędzmi: przeczytać kod, uruchomić go na okresach, których sprzedawca nie wybierał, policzyć koszty, które pominął, a potem opublikować, co się znalazło i czego nie udało się objąć. Nikt nie może poręczyć sam za siebie: kontrolę trzeba przeprowadzić niezależnie od twórcy produktu i opłacić ją niezależnie od tego, czy odpowiedź brzmi tak, czy nie.

1 stycznia 2025 zaczęliśmy. Nazwę projektu wybraliśmy w głosowaniu — pięciu kandydatów, jeden ocalały: Valorium. Konflikt znaków towarowych zmienił naszą nazwę na Viroan w kwietniu 2026. Logo i byk poszły z nami.

Dzisiaj rdzeń to pięć osób, a po drodze przewinęło się przez projekt jeszcze dwadzieścia osób — projektanci, prawnicy, analitycy, marketerzy, mentorzy z Garage Genius, znajomi, którzy zostali na jeden sprint, i znajomi, którzy zostali na wszystkie. Nikt nie przyszedł dlatego, że marka była znana. Przyszli dlatego, że pomysł znany nie był.

Viroan jest na wczesnym etapie i ta strona mówi to w kilku miejscach. Marketplace sprzedaje licencje na sprawdzone oprogramowanie i nic ponadto: nie przejmujemy środków, nie wysyłamy zleceń i nie mamy zezwolenia na żadną z tych rzeczy.